時值汛期來臨，東龍集團緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)的重要論述，全面強化底線思維和風險意識，以“預(yù)防”為關(guān)鍵，以“現(xiàn)場”為根本，以“制度”為保障，采取強有力舉措抓牢抓實防汛度汛工作，切實做到“工作上早部署、責任上再靠實、措施上更精細”，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

一是統(tǒng)一思想、壓實責任。4月21日，組織召開公司2023年防汛抗旱工作專題部署會議，強調(diào)要求各部室、各子公司進一步統(tǒng)一思想，樹牢“四個意識”，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實筑牢思想認識防線，把汛情掌握準、把問題分析透、把保障想周全，嚴格落實防汛抗災(zāi)責任，確保防汛度汛各項工作齊頭并進，取得實效。

   二是強化巡查，嚴防嚴控。全面實施領(lǐng)導(dǎo)包干制，定期對各子公司開展防汛度汛與安全生產(chǎn)工作巡查，做到全覆蓋、無死角、無遺漏，確保安全平穩(wěn)度汛。針對排水管網(wǎng)、基坑、水渠、建筑外立面等薄弱環(huán)節(jié)，認真開展“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作，及時控制風險和消除隱患。五一假期期間，針對各項目施工現(xiàn)場內(nèi)基坑、地下室、破損路面及水溝、低洼積水地段、電力設(shè)施等可能存在隱患重點部位進行了拉網(wǎng)式排查，及時對排查出的隱患進行風險管控和隱患整治，進一步拉緊安全防線。 

三是實戰(zhàn)演練，未雨綢繆。 針對防汛重點項目和隱患點組織開展防汛應(yīng)急實戰(zhàn)演練，切實提高處突反應(yīng)能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急作戰(zhàn)能力。5月6日，在鄭東新區(qū)園林水務(wù)局指導(dǎo)下，集團下屬全資子公司河南東越市政工程有限公司組織開展龍尾河4號閘壩防汛應(yīng)急演練，拉開了集團年度防汛應(yīng)急演練工作的序幕。本次演練區(qū)域位于鄭東新區(qū)龍湖閘壩水域，以突發(fā)暴雨災(zāi)害，龍湖水位快速上漲為背景，旨在全面檢驗防汛應(yīng)急人員對汛期水位上漲、電力中斷、群眾落水等突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)調(diào)指揮、現(xiàn)場處置、物資保障等應(yīng)急能力，為轄區(qū)安全度汛保駕護航。

下一步，東龍集團將進一步強化責任擔當，繼續(xù)把防汛作為當前首要任務(wù)，全面總結(jié)分析存在問題及短板，有針對性地提出整改措施，進一步提升公司應(yīng)急救災(zāi)能力，切實保障國有資產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全，確保公司平穩(wěn)度汛。