為深入貫徹落實鄭東新區管委會、東龍集團關于安全生產相關要求，翔東置業組織全體人員參加東龍集團7月20日“樹牢風險意識 銘記災害教訓”安全生產暨防汛視頻會議。會后，翔東置業總經理譚超要求公司各部門、子公司要嚴格值班值守，進一步壓實責任、強化措施、狠抓落實，確保各在建項目生產安全工作取得實效。

       7月23日，東龍集團總經理趙輝帶領翔東置業班子成員等一行人深入項目一線，調研督導各重點項目防汛抗旱暨安全生產工作。調研組一行先是來到各重點項目施工現場，調研項目防汛工作情況，檢查安全生產隱患，對存在問題提出整改要求。東龍集團總經理趙輝強調，各在建項目要樹牢底線思維，加強現場管理，充分認識到今年防汛抗旱工作的嚴峻性、緊迫性，切實做好各項防汛抗旱工作。

       趙輝一行還來到了北京理工大學研究院項目、省直人才公寓晨暉苑項目現場，詳細了解各項目建設推進情況，對下一步保障重點項目落地進行詳細部署，并全面提出工作要求。

       北京理工大學研究院項目作為政府重點招商引資項目，翔東置業要將其作為現階段首要工作任務，積極對接相關局辦，盡快完成項目前期手續辦理工作，全力完成鄭東新區管委會要求的月底項目開工目標。

       為完成9月1日晨暉苑項目全面啟動目標，保障省、市領導項目調研，翔東置業要積極對接中原科技城綜合服務中心，加速推進公寓裝修工作及配套的人才服務中心建設工作。

       對于保交付項目，要在全面落實安全生產要求前提下，按照暨定節點統籌施工計劃，協調各參建單位，對有可能造成工期滯后問題制定有效措施，力保如期交付。

       最后，趙輝對翔東置業項目安全生產及重點項目建設工作再次強調：

       一是安全生產無小事，一絲一毫不放松。各項目工地要貫徹落實鄭東新區管委會、東龍集團安全生產相關要求，緊盯建筑工地安全問題，切實提升應急處突能力，扎實做好安全隱患排查工作，做好防火用電、高溫作業等安全生產措施落實，以規范安全的施工管理打造高品質工程。

       二是保交項目精準施策，分秒必爭搶進度。針對公司保交付項目，要科學謀劃倒排工期，鉚足干勁搶抓施工進度，多措并舉化解問題矛盾，全力以赴攻堅克難，確保按時保質完成任務。

       三是重點項目穩推進，統籌協調開好局。針對公司近期重點項目，加強溝通聯動、形成合力，深入梳理研究，提前研判未雨綢繆，促進重點項目早落地、早開工、早建成、早投用。