為打造一支富有戰斗力的項目管理團隊，大幅提升項目管理團隊的綜合管理水平，2019年5月9日河南翔東置業有限公司（以下簡稱翔東置業）于公司會議室召開由公司領導、各職能部門中層、各項目管理部主要管理人員參與的項目管理推進會。

會議由翔東置業總經理助理苗勁主持，他首先介紹了公司舉行項目推進會的目的和意義，即解決項目推進過程中存在的各類問題、理清各部門間因責任劃分不清、推諉扯皮的根源，為項目健康有序推進提供強大動力。

翔東置業總經理李超從項目經理競聘、項目協同目標確立、項目目標過程考核管理機制制定、項目管理導則等方面對翔東置業項目管理提升年的工作方案進行詳細講解，并做了相應的工作安排。翔東置業公司各項目經理、項目總工針對項目管理提升分別提出看法和建議，公司領導和職能部門中層分別予以回應，會議氣氛熱烈而濃厚。