8月3日下午15:00，河南東龍控股有限公司在東龍大廈3樓會議室召開2016年度上半年度工作總結大會，公司董事長郭枋、總經理陳敏及其他領導班子成員出席了會議。公司本部、各項目部、河南東越市政工程有限公司等150余人參加了會議，會議由張奇副總經理主持。

      會上，陳敏總經理首先就公司上半年工作情況作詳細匯報。陳總從開發建設、財務融資、成本管控、投資運營、內部管控、黨建廉政等方面總結了公司上半年的工作內容和取得的成績，對工作中存在的問題進行深入分析，并對下半年工作做簡要規劃。陳總指出，在今后工作中，東龍公司將認真貫徹落實鄭東新區管委會和公司董事會的要求，結合鄭東新區發展新機遇，不斷提升公司業務運作水平，強化自身核心競爭力，以成為“河南一流、鄭州領先的城市運營服務商”為目標，全力推動公司各項工作再上一個新臺階。
      之后，郭枋董事長在會上做重要指示。郭董事長對各部門、項目部和子公司上半年取得的成績給予充分肯定，各級領導干部尤其是業務部室的領導干部，在巨大壓力、困難面前，體現出高度責任感和團結精神。郭董事長指出，公司目前正處于二次創業的關鍵時期，轉型發展已是當務之急，要求公司上下必須堅定信心，提高精神面貌，創造敢于擔當、弘揚正氣的良好環境，并從加強內部管理上下功夫，以切實的工作業績推動公司集團化轉型發展，力爭將公司打造成為鄭州市區域開發建設和運營管理的綜合性集團公司，樹立東區乃至全市未來發展的新坐標。
      最后，為加強公司人才梯隊建設，更好地體現公司靈活科學的用人機制，為今后人才儲備提供堅實的保障，根據《黨政領導班子后備干部工作暫行規定》和公司內部選拔與外部聘用相結合的用人原則，結合現階段公司干部隊伍的實際情況，公司決定在全體人員大會上通過民主投票的方式從公司內部推薦高管和中層后備干部，做好管理人才儲備，建立一支素質優良、作風過硬、務實重干、結構合理的后備干部隊伍，為公司市場化、集團化的發展提供有力的人才保障。本次共推薦高管和中層后備干部11名。
      本次工作總結大會的順利召開，給公司的發展明確了目標、指明了方向，有利于增強全體員工團結進取、務實創業的信心和決心，為公司全面落實“十三五”發展規劃和集團化轉型發展奠定了良好的基礎。