7月12日下午，鄭州金融島建設發展集團有限公司召開2024年半年度安全生產總結會議，公司總經理等領導班子成員出席會議，公司安全生產領導小組及辦公室成員、主管級以上人員參加。

       會議首先由安全生產領導小組執行副組長做公司2024上半年度安全生產工作總結匯報。公司對安全生產工作高度重視，上半年在組織管理、制度建設、責任落實方面都取得顯著成績。第一，明確了安全生產領導小組成員及分工，通過公司總經理、副總經理、各部門層層簽訂安全生產目標責任書，為安全管理各項工作落實提供了為保障。第二，修訂完善《公司2024年防汛應急預案及速查手冊》、《工程管理制度2024版》、《金融島外環項目安全管理實施辦法》、《金融島內環沿湖商改項目安全管理實施辦法》、《代建工程項目管理實施細則》、《工程現場2024年防汛應急預案》、《金融島外環項目安全生產治本攻堅三年行動方案》等8項安全管理制度。第三，嚴格落實安全監督檢查。2024年完成開復工檢查1次、定期周檢19次、定期月檢6次、月檢考評通報施工單位4次（5家單位）、節前檢查2次、消防用電防汛等專項檢查4次、安全月專項檢查3次、雨雪冰凍大風應急響應期間排查8次，上半年檢查通報問題全部整改完成。第四，緊抓安全教育、應急演練不放松，通過公司領導安全授課、觀看警示片、安全教育直播、工程現場入場三級教育、安全技術交底、早班會等形式，組織參與安全教育超3000人次，公司各業務板塊開展各類應急演練25次，參加演練人數超700人次。第五，積極開展安全生產月活動，公司總經理帶領學習集團《2024年安全生產月活動方案》，分解目標責任。安全生產月期間通過總經理講授安全課、組織防汛應急演練和疏散逃生演練、沿湖商業安全宣傳日活動、安全整改檢查、繪制重點區域安全逃生地圖、安全生產新媒體宣傳等多項活動，圓滿完成安全生產月工作計劃，切實提升了公司全員的應急處置能力。另外，公司代建的中原證券大廈榮獲了鄭州市安全生產標準化工地的榮譽，也是對公司階段安全生產工作的充分肯定。

       總結報告肯定了公司在安全生產方面取得了顯著成效，也指出了一些需要改進的問題。如：對標國家規定的安全配置要求仍有不足，演練和排查暴露出個別問題。針對問題，公司謀劃了改進措施，并對下半年安全生產工作進行任務鋪排，重點圍繞以下 幾個方面開展：一、落實集團應急響應要求，確保安全度汛；二、進一步強化安全生產責任制；三、持續加強安全生產教育、培訓、宣傳；四、做好各業務板塊安全檢查整改工作。

       為強化全員責任擔當意識，會議安排了安全目標責任書遞交儀式環節。目標責任書詳細注明了不同責任主體承擔的安全工作范圍和內容，為下半年安全生產工作的順利開展奠定了堅實基礎。

       會議最后，公司總經理發表總結講話。他指出，召開2024年半年度安全生產工作總結會議的主要任務：一是認真學習習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，貫徹落實省、市、區各級政府對安全生產工作的決策部署，落實安全責任、提升安全素質；二是回顧上半年公司安全生產工作落實情況，部署下半年安全生產工作任務，為公司安全穩定發展提供堅實保障。就上半年度安全工作匯報和下半年度工作計劃，總經理要求各責任部門、責任單位嚴格落實，具體提出四點意見：

       一、提高站位，認清形勢，提升安全生產工作的重要性。要求全體員工要充分認識安全生產的重要性和嚴肅性，從思想上徹底轉變觀念，提高安全管理意識和責任感。杜絕安全工作形式化、走過場、麻痹松懈、照本宣科，扎扎實實做好安全管理。

       二、明確分工，壓實責任，健全安全生產管理體系。相關人員要落實好“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”方針，建立安全生產管理機構，完善安全管理制度流程，按要求足額配備專兼職安全生產管理人員。確保安全管理責任明確、分工科學、落實到位。

       三、筑牢防線，扎實推進，加強隱患排查治理。安全隱患排查是安全事故預防的重中之重，相關人員要樹立“隱患就是事故”的理念，外環建設項目、沿湖商業等重點區域要堅決落實定期排查、專項排查及整改工作，有效排除各類安全隱患。

       四、持之以恒，加強教育，落實安全生產責任制。安全生產工作是一項長期而艱巨的任務，我們要從培訓學習、實戰演練、制度保障等方面全方位發力，久久為功，才能真正將安全生產工作抓細、抓實、抓好。