4月26日，河南東龍控股集團有限公司在東龍大廈三樓會議室組織開展了為期一天的《房地產運營管理與多層級計劃的制定、執行、考核》培訓，來自集團本部及子公司相關業務骨干、管理人員共100余人參加了培訓。

本次培訓特邀中房商學院高級顧問向英俊老師授課。向老師曾任職于國內一線房地產企業十余年，在工程管理體系的研究與精細化管理構建方面具有很深的造詣。

在培訓過程中，向老師從企業運營管理的適用范圍及定位、如何制定企業內外部戰略及經營思路、如何做項目分期與年度開發量、如何從源頭規避計劃風險等方面，結合大量經典實戰案例，解析當前市場環境下房地產運營管理策略，分享自己對國內知名房地產公司管理體系、精細化管理構建方面的研究成果。

 本次培訓提升了大家的全局觀念、分析決策能力及運營管理意識。這種緊貼房地產市場實際的培訓有利于大家對房地產運營管理觀念的深刻理解，對實戰具有重要的指導意義。

    企業未來最寶貴的是人才資源，東龍集團將進一步加強對員工知識的投入和積累，每個員工也要主動加強對專業知識和管理技能的學習，只有夯實基礎，開闊眼界，不斷提升精細化管理水平，才能在未來企業管理中擁有競爭優勢，東龍集團才能在市場化轉型發展過程中走的更快、更穩。